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    • 升职是不是越快越好?
    • 来源:人才招聘网    添加时间:2013-12-30    浏览次数:2638 次
    •     升职,对于每个人来说都是期盼无比的事情,它所带来的是更大的权限、更好的资源、更高的薪水,以及成就感和荣耀感。每次同学聚会,都会有意无意地聊到自己的职位是什么,无非是想比比谁混得更好更快。那升职是越快越好吗?升职过快是否存在一些弊端呢?
          每一个事物的存在都都两面性,升职虽是好事,但也并不是越快越好。发展太快、升职太早,很容易就错过了一段经历的过程。很多事情只有经历过才能知道,体验过才能明白。每一个职位可能遇到的问题都是多种多样的,而如果你升职太快,其中的一些事情你没有经历过,那么可以说这是一种损失,因为体验了的人才能体会时间和经历给自己带来的锤炼。连续快速升职,更可能每个层面的工作都没有足够的练习时间,从而都是只知皮毛。
          另一方面,如果升级后不再是一线人员,而是团队管理者的话,可能还会出现另外一个问题,那就是:位高徳薄。这里的“德”并不是指品德,而是指作为一个管理者所必须具备的一种气质,一种经过长期锤炼所雕琢出来的从容、大气、沉稳的气质。过快提拔的管理者往往是自身能力较强且工作成就优秀的,因此他们往往对工作目标和效率的关注多过对人与人之间的情感和关系的关注。这样在团队管理中却会出现一些硬伤,比如说对相对效率较低或理解力较差的伙伴缺乏耐心、忽视团队氛围、不注意自己的表达态度等,从而与团队离心离德。最近在镇江来就业人才网(http://zhenjiang.laijiuye.com)上找工作的小黎就是如此。小黎之前在一家广告公司担任业务员,后来由于主观离职,而自己业绩能力又很强被任命为主管。可是当成为助管后小黎发现原来很多事情不是自己想象中那么容易,团队不和谐,业绩始终上不来,后来就选择了离职。这就是由于升职过快所导致的负面影响,如果管理者多经历一些挫折或有多一点时间沉静下来,他们就可能会注重团队的团结和平衡。
          最后,以过快的升职为代表的超速发展带来的最重要的问题是:它会提高人的心理预期,形成心理上的惯性。过高的心理预期可能造成两种后果,一是遇到困难时,因为现实和预期的差距更大而产生比其他人更强的挫折感;二是由于对环境和机遇抱有不切实际的期待而产生错误判断。前者如从小就是父母、老师、领导的宠儿但遇到一次失败就一蹶不振的优等生;后者如起步顺利之后,却不断认为怀才不遇的抱怨者。
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