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  • 主管人员考核表 点击下载
  • 来源:来就业人才网    添加时间:2011-9-14    浏览次数:1169 次
  • 主管人员考核表

    编号:                               姓名:                                                                  年     月    日

     

    考核项目

    考 核 内 容

    标准
    分值

    自我
    评分

    考核小组
    考 核 分

    工   作

    态  度

    1.      把工作放在第一位,努力工作

    2.      对新工作表现出积极态度

    3.      忠于职守

    4.    对部下的过失勇于承担责任

    20

     

     

    业   务

    工   作

    1.      正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划

    2.      按照员工能力和个性合理分配工作

    3.      做好部门间的联系和协调工作

    4.    工作中保持协作的态度,推进工作

    30

     

     

    管   理

    监   督

    1.      善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神

    2.      注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

    3.      妥善处理工作中的失误和临时加的工作

    4.    在人事安排方面下属没有不满

    20

     

     

    指   导

    协   调

    1.      经常注意保持下属的工作积极性

    2.      主动努力改善工作环境的提高效率

    3.      积极训练、教育下属,提高他们的技能素质

    4.    注意进行目标管理,使工作协调进行

    15

     

     

    审   查

    报   告

    1.      正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效

    2.      工作成绩达到预期目标或计划要求

    3.    工作总结汇报准确真实

    15

     

     

     

    总评分

    100

     

     

     


    (来就业人才网)
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